工程复工报告 复工进行时,复工报告的这些问题都解决了吗?

环球视野

该项目经历了停工建设。如何才能按照预先设计好的方案快速进入施工状态?如果复工报告中经常出现的这些问题得到解决,就基本稳定了。

第一,复工

复工报告怎么写不是参考同行或者其他项目的报告得出的,要注意这个项目的实际情况。节前停工,部分工程建到什么程度?材料和机器的使用和储存处于什么阶段?如果不注意与停工的联系,假期过后复工的时候很多事情都会被忽略遗忘,隐患也会被埋没。

停工时一般要求什么水平?

现场管理,使用过的模板支架必须拆除清洗,存放后复工后重新使用;基坑和地下室设置临边维护和加固措施;清理施工现场,让人们离开现场。

成品保护方面,对操作层外露钢筋进行防锈处理;从坑和地下室集水坑抽水;后浇带设置钢管支撑,确保稳定。

启运管理方面,对需要启运的钢管、模板等周转材料分批启运,并记录存放地点或转运地点,清点数量和种类;机器加工设备退出并进行统计,在入库或转移到其他项目前,注意机械检修和维护;清理员工生活区的设施,然后组织施工人员撤离。

所以复工报告要针对以上问题,设计好复工的衔接,这样复工的时候就不会耽误很多问题。

二、回归工作管理

复工时要设计好管理人员的职责分工,成立复工复产领导小组,保证各项工作的管理人员都能各司其职,保证复工的顺利进行。涉及的主要任务包括:整体组织协调;复工生产期间的劳动组织和协调,并抓好分管业务的安全工作;复工期间安全技术措施的制定和审查;复工期间的安全生产监督检查;安全培训与质量标准化管理。

对于上述工作,应特别注意重返工作岗位的动员和安全培训。春节假期后,许多建筑工人的安全意识容易模糊,容易造成安全隐患。因此,在复工报告中,有必要准备好安全培训的相关内容,以确保施工安全生产万无一失。

三.技术措施

(1)对施工现场进行全面检查,测试所有安全设施和机械设备的性能,确保满足安全施工的要求。

(2)做好“三级安全”教育和再培训,特别是对新进人员的安全技术和质量技术交底。

(3)编制年度施工进度计划、保障措施和技术方案,明确施工节点日期,逐级分解细化,确保工程质量和安全。

(4)制定详细的材料使用计划,提前联系要订购的特殊材料,确保材料及时供应。

公司业务

1、施工工程师、造价工程师、消防、检测师等资格考试前辅导培训;

2、施工企业资质、安全生产许可证的新办、增项、延期、升级;

3.学习技术员、施工技术员、施工部门的特种作业;

4、三类人员新建办公室、扩建;

5.代理评审初、中、高级职称;

6、各类考试报名、注册、许可服务。